HOW DOES QAD PROCESS INTELLIGENCE DELIVER GROWTH AND PERFORMANCE?
Connectez vos données à votre SI
Visualisez ce qui se passe réellement sur le terrain
Soyez alertés en temps réel en cas d'anomalies
Obtenez une analyse des causes racines
Trouvez des opportunités d'automatisation (RPA)
Simulez de futurs parcours avec notre module prédictif
Mesurez le ROI et la performance
La nouvelle génération de Process Mining
No more process inefficiencies
Le player est le cœur de notre plateforme.
Vous visualiserez et appréhenderez en quelques clics la manière dont vos process fonctionnent grâce à 3 dimensions :
le temps – le flux – les différentes étapes du process
Un dashboard intelligent et sur-mesure
Prenez les bonnes décisions basées sur la réalité
La tour de contrôle permet de définir, de piloter et de suivre vos indicateurs métier de performance en temps réel. C'est un espace personnalisable et conçu pour les managers de process et les opérationnels qui souhaitent bénéficier d'une vision juste et synthétique pour prendre la bonne décision.
De plus, les alertes en cas déviations vous permettront d'agir rapidement.
Un puissant outil d'analyse qui redonne de la transparence à vos process
Get the most of AI and Machine Learning
Nos algorithmes prédictifs vont vous permettre d'anticiper comme jamais l'évolution de vos process.
Vous pourrez en quelques clics faire des simulations, imaginer différents scénarios pour décider sereinement, et ce à tous les niveaux de vos processus : pays, produits, étapes, etc.
Prédire à l'échelle unitaire ou par catégorie
La nouvelle génération de Process Mining
Reconnu par les plus grands cabinets d'analystes
Nos clients
Actus
Comment le Process Mining participe à l'amélioration de la performance en entreprise ?
Le concept de performance en entreprise. En tant qu'impératif catégorique pour les entreprises, la performance est difficile à définir.
Comment le Process Mining permet la résilience des entreprises en temps de crise ?
Dans une tribune pour l’Opinion, Vinciane Beauchene (Boston Consulting Group) nous dit que « les entreprises sont confrontées à une triple crise.
Le Process Mining est-il nécessaire pour implémenter efficacement l'Hyperautomatisation ?
La notion d’automatisation remonte seulement aux années 50 avec le Fordisme et retrouve une vraie dynamique de nos jours.